王鑫鑫 2017版 2016版

共50讲,更新完成。

第一章 人力资源规划
1、前言 60:18 2、企业组织结构的设计(一) 52:07 3、企业组织结构的设计(二) 56:09 4、企业组织结构的设计(三) 30:50 5、企业组织结构变革 32:01 6、工作岗位设计 46:07 7、企业人力资源规划的基本程序 37:50 8、企业人力资源的需求预测(一) 25:40 9、企业人力资源的需求预测(二) 32:39 10、供给预测、供需平衡、制度规划 48:27
第二章 招聘与配置
11、员工素质评测标准体系的构建(一) 50:57 12、员工素质评测标准体系的构建(二) 27:07 13、员工素质评测标准体系的构建(三) 37:58 14、应聘人员笔试的设计与应用 50:11 15、面试的基本程序(一) 16:01 16、面试的基本程序(二) 52:48 17、结构化面试群体决策法 37:32 18、无领导小组讨论 43:13 19、人力资源优化配置 26:31
第三章 培训与开发
20、培训规划的设计(一) 50:35 21、培训规划的设计(二) 41:54 22、年度培训计划设计 32:10 23、企业员工培训计划的实施 55:46 24、培训课程体系的开发与管理 57:59 25、培训资源的开发与利用 29:36 26、管理人员培训与开发(一) 33:08 27、管理人员培训与开发(二) 33:53 28、培训效果评估(一) 23:57 29、培训效果评估(二) 40:19
第四章 绩效管理
30、绩效考评指标与标准设计(一) 32:00 31、绩效考评指标与标准设计(二) 37:20 32、关键绩效指标的设计与应用(一) 29:24 33、关键绩效指标的设计与应用(二) 35:58 34、绩效监控与沟通 29:13 35、绩效考评方法的应用(一) 36:18 36、绩效考评方法的应用(二) 50:50
第五章 薪酬管理
37、市场薪酬调查(一) 27:26 38、市场薪酬调查(二) 47:42 39、岗位分类与分级 55:28 40、薪酬制度设计(一) 50:53 41、薪酬制度设计(二) 36:11 42、薪酬制度设计(三) 38:28 43、薪酬计划的制定 23:13 44、企业补充养老保险 19:01
第六章 劳动关系管理
45、劳务派遣用工管理(一) 30:26 46、劳务派遣用工管理(二) 41:58 47、工资集体协商 43:28 48、劳动卫生安全管理 12:09 49、劳动争议处理(一) 49:31 50、劳动争议处理(二) 40:51
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二级人力资源(理论知识+专业技能)精讲班章节练习

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